YOKOCHO（横丁）おやじ日記

　本日は東京。
　東京が地元ではある、と言う場合、その資格として重要なのは、やはり他の地域の場合と同じく、そこに先祖伝来の土地を所有している、ということではないか、と思う。
　土地には、そこに暮らした先祖たちの記憶がある。そして、土地を持たない者は、所詮は流れ者であろうと思う。江戸時代ということになって、高々4百年くらい前にここにやって来た徳川ファミリーとか、参勤交代によって、パートタイムで江戸暮らしをしていただけの大名たちとか、あるいは彼らを取り巻く武士、茶人、庭師、などのような人々にとって、江戸はやはり仮寓でしかない。
　明治のご一新で江戸改め東京にお出ましになり、徳川ファミリーの居城を皇居として住み始められた皇室にとっては、まして東京は仮寓であろう。そこに先祖の記憶がないからだ。皇居は、太田道灌が築城し、徳川将軍が住んだ記憶の延長上にしか存在していない。
　IT長者となって、六本木ヒルズであるとか、そうしたマンションに住む人々にとっても、東京はやはり仮寓でしかない。
　自分は江戸時代の土地造成事業によって、泥の海だった地域が陸地となり、住居が建てられるようになった地区が出生地だから、その土地の古い記憶と言えば、ハゼとかシジミとか、湾岸の生物たちのものでしかない。
　山手線の環内は、歴史の偶然によって、権力者たちが入れ替わり立ち替わり、そこに居住したのであるから、いわば主などいないような状況だ。
　戦前、東京市という区分をされていた場所は、ほとんどがそういう具合の場所であって、権力や資本や特異な能力を手にした者たちが日本全国からいろいろな理由で交代でやって来る、いわば共有スペースのようなものである。東京府ではあっても市として登録されなかったような場所こそ、農民たちが自主独立の気概を持って暮らした場所であり、そこには、先祖伝来の土地とそこに住む人々がいた。
　彼らは、時に、歴史の舞台にも登場して、新選組のように活躍したりもするのだが、それが可能になったのも、土地を大切にし、社会を豊かにするための努力を重ね、学問もすれば、剣術の稽古もする、という伝統があったからである。
　新選組が有名になったのは、もちろん剣術が滅法強かったこともあるが、そのファッション・センスの高さを見逃すことができない。彼らは、自らあのインパクトの強いユニフォームをデザインし、江戸市中の一流呉服店に発注して、それを身に付けた。彼らのファッション・センスは、京都においても、一千年の審美眼を持つ都人に衝撃を与えたのだった。
　東京市は、いわばある種のタレントを持つ個人が、権力や財力や文化力を競い合うマンハッタンのような性格の都市だったと思うが、そこは、人間社会の歴史や伝統とは無縁である、と言うか、それを自分のものとして獲得した状態で出生するのではなく、それをいわば対象として取り扱う人々が住むべき場所だったのではないかと思う。
　府下の人々の中にこそ、生きた歴史と生きた伝統があるのではないか、という気がする。
　ちょうど今、スポーツ祭東京2013というイベントが行われている。これは、いわゆる国民体育大会であるから、日本におけるスポーツの祭典として、日本の各地を順番に持ち回りで開催しているものだ。今回の場合、スポーツ競技のイベント会場としては使い勝手の良い都心部だけではなく、多摩地域でも各種の競技が行われている。割り当てられた市町村では、それなりに会場の設営や運営のために努力をしている。外部者がたくさん来る、というのは、多摩の市町村では、普通の県の市町村と同様に、珍しい経験である。そういう場合に、力を発揮するのが、地元の有力者たちだ。そうしたパワーがまだきちんと機能しているんだなあ、と改めて確認できる意味でも、国民体育大会というプロジェクトは非常に興味深い。
　せっかく地方から選手として選ばれて東京に出て来たのに、競技会場は原宿や渋谷とはずいぶんかけ離れた多摩の山中だったりする訳なので、東京と言ってもオラの田舎とちっとも変わらねえ、と思う若者も多いと思うが、それもまた東京であることに間違いはないのである。

　突然、大阪に来た。
　通天閣を見てから、大阪城に行く。
　大阪城の天守閣にのぼるには、通常は600円のところ、節電にご協力ありがとう、みたいな趣旨で今月末までは550円の入場料だ。東京電力は送電能力に余裕綽々だが、関西電力は苦しさをアピールしている。（そして、事実、館内は暑い。）
　さて、大阪城は、大坂夏の陣で豊臣方を打ち破った徳川家康が、ただちに大改築をしたのが、現在の姿の原型だ。それ以前の姿は、ほぼ跡形もない。家康は、ビジュアル面から、前政権を否定しようと考えたのだ。と言っても、実態は、家康が自ら頑張って工事をしたのではなく、作業は個別に諸大名に命じておいて、自分の部下には、その巨大プロジェクトの監督だけをさせている。あれだけの物量の巨石を運ぶのも大変だったろうが、大阪城公園には、各種の大名の刻印入りの余った石がごろごろ並べられている。誰がどれを持って来たのか、きちんとチェックされていた、ということである。
　徳川ジャパンと言うと、東京生まれの身の上では、つい徳川ファミリーを中心に考えがちで、実際に日本史の教科書なんかも、中央から見た歴史になりがちだが、信長の死後、秀吉自身が死ぬまでの期間、権力のセンターは大阪にあった。それも日本のセンターなどという小規模のものではなく、日本を超えて、朝鮮や明までも射程に入れた東アジア帝国がその構想であった。それが成就した暁には、彼は首都を北京に置き、自分はそこで皇帝になろうとしたのだから、そうなれば、大阪には首都ではない、特別な位置付けの街という役割が振られたと思う。
　そういう企図は、結局、朝鮮出兵が奏功する前に彼が死ぬことによって頓挫するのだが、その大阪の「失われた」権力感、というものは、今でもあるような気がする。
　京都の場合、おそらくは権力を失った、という実感はなくて、ただ今貸し出し中、みたいな状態なのではないかと思うが、大阪の場合は、秀吉一代の一過性のものでしかなかったから、なおさら空虚感があるようにも思える。その後は、江戸の家康によっていいように使われただけだし、明治維新後だって、別段大阪にとっていいことがあったのかどうかは、分からない。
　そうだとすると、秀吉以降の日本の政治は、大阪から見れば、誰かが江戸または東京でやっているだけのものであって、自分自身のものだという感覚はないのではないかと思う。橋下市長も、働かない地方公務員たち（大体、彼らは国家権力とどこかで繋がっているから、一般市民とは切り離された、特権階級というカーストに属する）の喧嘩相手として市民が選んだのであって、国政に出るとか、元湘南ボーイの石原前知事と組むとかいうことになると、せっかくの面白さが失われてしまうように思える。
　権力の姿ははっきり見えるのに、それが自分の手元にはない、という状況は、実は東京の下町感覚とも共通する。東京で山の手の住民となると、権力の中枢と一般庶民の中間領域にいて、ある程度は権力に触れながら生きている人々が多いが、下町にそんなヤツはいない。あいつらバカだ、ということは分かっても、所詮、自分の生活とは切り離されているから、責任の取りようもないので、無責任なままその日その日を暮らす。
　何だか秩序というものがなく、適当にオフィスや民家が並んでいるだけのように見える大阪の街は、実際のところ、東京の下町を拡大したものであるようにも感じられる。
　ま、そんな大阪体験の合間、ネットカフェでしばし余裕をかましている次第。ほな、さいなら。

　結果論として、楽天がパ・リーグ優勝を果たすと、それは誰のいかなる功績か、というような話が出る。
　そのひとつの節目が、昨年7月の球団社長の交替だった、という話がある。
　楽天球団創設以来、その経営面を担当して来た島田亨氏は、シーズン途中であるにも関わらず、シンガポールへの駐在が決まり、社長交替となる。そして三木谷社長は、その後任社長に、楽天社内からではなく、メリルリンチ日本の執行役員だった立花陽三氏を充てる。
　立花氏は、メリルリンチで三木谷氏個人の資産運用を担当していた、という話もあるが、成蹊高校時代からラグビーの高校生大会で日本代表になるなど活躍していたということであって、専門はラグビーであり、野球ではない。しかし、三木谷氏は、資産運用ができるなら野球の球団経営もできるはずだ、と考える。そういう点は、大体素人の考えというのは、玄人よりも正しいことが多い。
　ともあれ、球団経営者になった立花氏は、仙台に住み着いて、野球のゲームというものをじっくり見ることになる。もちろん野球は勝つことが目的であって、その意味ではラグビーと目標が同じだ。そして、楽天が優勝するために必要なことが何であるかを星野監督とともに割り出す。その結果は、強力な右バッターX2名、という結論だった。楽天は巨人とは違うので、いくらでも高給を出して他球団の4番打者を引き抜く、ということはできない。それで、シーズン・オフになると、立花社長はメジャーリーグのドラフト会議のようなウィンター・ミーティングに乗り込んで情報を仕込み、ヤンキースのジョーンズという外野手と交渉することにした。
　自ら4時間くらい運転して、ジョーンズの家の近くに行き、差しでじっくり話をし、仙台行きの約束を取り付ける。年棒3億円。もうひとりも、やはりヤンキースにいたマギー内野手で、こちらは1億円プラス出来高。同選手には難病の息子がいるので、その子を治療するための環境が重要な交渉条件となったものと思う。
　かくして、星野監督との間で必要な要件とされた強力な右バッター二名が用意されたのである。しかも、このふたりの外国人選手に要求されたのは、多くのホームランを打つことではなく、チームへのコミットメントだった。そして、このふたりにとって、それは魅力的な目標に映る。おそらく、この時の社長には、元証券マンというよりは、元ラガーマンとしての確信があったのだろうと思う。
　しかし、必要な人材を取るにはカネが掛かる、という当たり前の理屈だけを言っていては、社長業はできない。それまで一応の看板選手だったフェルナンデス内野手を解雇。さらには年間1億円でキープしていた野村名誉監督との契約不更改を決める。交渉相手は、野村沙知代夫人であり、夫人は大いに憤激したと言うが、外資系で養った「そんなの関係ねえ」という交渉スタイルで押し切ったようである。ついで、星野監督の盟友である田淵幸一ヘッドコーチも解任した。こういう経営努力の結果、2013年度の人件費は、2012年度と同額、ということになったのだから、さすがに資産運用能力が高い。
　そういう次第で必要な資源は手に入れ、不要な資源は切り捨てたから、チームは優勝に大きく近付く。そうなると、星野監督のスタイルである、マジな感じで「優勝するぞ」と叫ぶ恫喝にも迫力が出る。（もうぼやく係の爺さんはいなくなったのだし。）元ヤン（キース）のふたりは、完全に星野主義に悪乗りして、優勝しなかったら俺たちはどうかしてるぜ、というようなノリになる。すると、ピッチャーの方も、マー君大活躍となり、新人の則本投手までが大活躍をするようになってしまったのだ。
　こんな具合にすべてがうまく行くと、三木谷社長の個人資産も益々増え、おそらくはメリルリンチでは立花氏の後任になった者がいると思うが、その人間にはさらに大きな金額の資産運用が任されるようになるのだろうと思う。
　経営として野球を見る、というのも、結構面白い。もちろん、巨人のナベツネ氏のような、政治としての野球、という観点もあるのだから、野球というゲームは、なかなか奥が深い。加藤コミッショナー、真実は藪の中に隠したままで退陣、という局面を見ると、野球はまた、マキャベリ的な権謀術数を発揮する場でもあるらしいのだが。

　東北楽天イーグルスがパ・リーグの優勝を決めた、というのが、昨日の大きなニュースだった。
　もしも過去10年間くらい日本のニュースを一切知らなかった人にそんな話をすれば、何の話かまったく分からないだろう。逆に2004年のプロ野球の世界に何が起こったのかを知らない若者には、普通のニュース過ぎて、別に面白くもないことであるのかも知れない。
　優勝は、仙台ライブドアフェニックスだったかも、と言えば、そんな話もあったと思い出す方も多いことだと思う。
　これを機会に、2004年以降のプロ野球の歴史を振り返っておくことも大切だと思う。
　2004年にまず起こったことは、オリックスと近鉄の合併、という話題だった。企業合併なんて、今時、そんなに不思議なことではないが、野球というのは、リーグ制で総当たりになっているのだから、6チームで試合をやるのと5チームでやるのとでは、結構大きな違いになる、という話にそれは展開したのだ。
　もともと神戸の阪急がオリックスに身売りを果たし、大阪の近鉄も、人気面で阪神に圧倒的な差を付けられて赤字経営である結果、経営権を売りたいという話になった。経営という面から見れば、神戸のオリックスには集客力に限界があり、大阪西部と神戸を大きくくくって、これを一元的に運営することは、経営的に見て合理性があるので、両球団は合併を合意する。
　ところが、この話は、リストラされる選手たちとか、新球団にプロテクトされなかった選手の雇用を強制されそうになった他球団などからの反発を招いただけでなく、球界のドン、巨人オーナーのナベツネが、いっそセとパに分けるのでなく、1リーグにしてしまえ、と発言してさらなる大反発を食らったり、ということが起こって、どうするんだ、という話になる。
　ここで、救世主のように登場したのが堀江貴文（別名ホリエモン）で、彼はプロテクトからはずされた選手を救済する意味も含め、パ・リーグに新規参入する球団をつくると宣言する。そして、彼が構想したのが、仙台に新規チームをつくることであって、球団名を仙台ライブドアフェニックスとすることをはじめ、詳細な計画書をプロ野球機構に提出する。
　もちろん、ナベツネはこれに不快感を表明するのだが、ホリエモンはそれを「老害」と語り、何だか、ナベツネvsホリエモンの対決みたいな様相を呈する。ヤジウマである側からこれを見れば、ゴジラvsキングコングのような怪獣対決であって、野球よりもよほど面白い対戦となった。
　そういう対決に決着をつけたのは、IT企業としてはライブドアと同じジャンルに属しながら、やっている当事者はオヤジ経営者であるという楽天だった。楽天の立ち位置は、旧態依然たるオヤジ連中からも理解され、それでいて、それなりの新機軸も出せる、という絶妙なポジションだったと言える。そして、仙台本拠地化については、ライブドアの構想に完全に乗っかり、監督人事は、田尾→野村→ブラウン→星野、ということで、目新しい方向を出そうとしてうまく行かず、結局は型落ちした老人だが実績のある監督を使うことで、今年の優勝にまでたどり着く。
　一方、ホリエモンの方は、2005年にはニッポン放送（およびフジテレビ）買収未遂事件、さらには衆議院議員選挙落選事件を経て、2006年に証券取引法違反で逮捕、投獄を経て、模範囚であることを認められて、ようやく今年仮出所することができた次第である。
　日本プロ野球機構が球団オーナー（特にナベツネ）の言いなりで、メジャー・リーグのような経営目線がいまだに存在しないことは情けないが、ただ、去年と同じことを今年もやろうと思うだけの日本的経営感覚から抜け出した球団が、オリックス、楽天、そしてDeNAという具合に少しずつ増えていることは良いことで、その実力が付けば、日本のプロ野球、もっと面白くなるかも知れない。
　本当は、ロッテが韓国のロッテと協力するようになり、選手同士の入れ替えをしてみたり、韓国や台湾のチームと交流戦をしてみたり、といった開かれたプロ野球になって、野球界のTPPが進むのも面白いだろうと思う。
　そういう場外戦も含めて、プロ野球、まだまだ多くの見所があると思っている。

　我々半導体装置業界に身を置く者としては、驚愕の経済ニュースが、アプライドマテリアルズと東京エレクトロンとの合併発表だった。業界では、前者をAMAT、後者をTELと呼ぶのが普通だが、何しろ業界ナンバー1の企業とナンバー3の企業が合併して、ダントツのナンバー1企業になる（統計資料の単純合計をすれば、業界における売上げシェアで25%を超える）というのだから、大事件にも見える。おそらく部外者から見れば、米国と日本の会社が合併って、大丈夫？みたいな危惧を抱かれかねないが、それはTELが日本企業である、という先入観から来る杞憂であると思う。
　一時期は、日本の半導体は、世界のトップを走っていたのであるが、今でも半導体を重要な経営の柱にしているメーカは東芝くらいのものであって、NEC、三菱電機、日立の三社は半導体部門を自社から切り捨て、その捨てられた部門の集合体であるルネサスエレクトロニクス社の経営状況は、瀕死の有り様である。この事業は、そうした電機メーカに多大な利益をもたらした過去があるのだが、こうして切り捨ててみると、累積の損益はむしろ赤字だった、と言われている。
　もともと集積回路の歴史は、ウィリアム・ショックレーの名とともに始まる。彼は、第二次世界大戦で「戦争を科学する」のに多くの貢献をした科学者だった。日本への本土上陸作戦のシミュレーションを任された彼は、1945年7月にその報告書を提出するのだが、それによると日本人の死者500万人〜1000万人、米軍の戦死者40〜80万人、と試算したそうである。その結果、本土上陸作戦は撤回され（もちろん、日本人の死者数を見てではなく、米軍の戦死者数を見たからだが）、原爆投下という意思決定に進んだ、とされる。
　その彼が、ベル研究所を辞め、自分の研究所をマウンテンビューに設立した1955年に、半導体産業史ははじまる。彼のあまりの偏執狂ぶりに苦しんだ幹部社員たちが、フェアチャイルドの資本提供を受けてはじめたフェアチャイルド・セミコンダクター社が、最初の本格的な半導体製造会社である。そこから、インテルなど主要な半導体企業が生まれて行く。
　一方、現在東京エレクトロンの会長兼社長である東哲郎氏は、ICUを卒業した後、経済史を学ぶために東京都立大学の大学院に4年間通ったのだったが、自分は学問に向いてない、とようやく気付き、就職をする。その就職先が通信機器を輸入する商社であった東京エレクトロンで、その親会社は「半沢直樹」を放送したTBSである。今でもTBSは同社の大株主なのだが、もともと自分が使う機器を主にアメリカあたりから輸入するためにつくった商社であるTELが、こんなにも巨大化した半導体装置メーカにまで成長するとは、完全に予想外だったろうと思う。（今回の合併で、さらにTBSには巨利が転がり込むのではないか、と私は想定している。）
　経済史を専攻する大学院生上がりの東氏が就職したTELは、しかし、大手商社に不満を持って退職した若くて元気な経営幹部が辣腕を揮う世界だった。そして、彼らは半導体産業という金脈を掘り当て、アメリカで開発された装置を日本に導入して、日本の半導体立国化を演出したばかりではなく、自ら製造業に乗り出し、「顧客目線で」装置開発を進める、という日本型製造業とはまったく異なる事業を行なって、大成功する。そして、日本での技術蓄積に成功すると、今度は日本発の技術を世界に売り込む、という180度違う方向に転身する。
　要するに、彼らはメーカの姿を取ってはいるものの、そのハートは商社であって、顧客の望むところにビジネス・チャンスあり、という明確なビジョンで変身をし続けている。その変身のひとつの過程が、今回のAMATとの合併、ということなのだと思う。
　新会社のCEOに就任する予定のAMAT側のCEOである Gary Dickerson の経歴を見ると、AT&T、KLA-Tencor、VarianからAMATと、この業界において経営者として渡り歩き、そのいずれでも成功している敏腕社長だ。私の印象では、このふたつの会社は、その世界観を良く共有するパートナーとして、うまく協同して、世界の半導体製造ビジネスを牽引して行くと思う。
　ビジネスに国籍なんか不用だ。新会社の（登記上の）本社はオランダに置く、と言う。もちろん、税制その他の条件からそうしているのだ。そうなれば、法人税はオランダ政府のものとなって、日本もアメリカも税金を取りはぐれる。安倍首相が主唱する法人税減税、早くやらないと、利益を生み出す企業ほど、日本から（登記上）脱出する一方であろう。

　例によって、朝は、NHKのニュースを見た。
　クルム伊達公子さん、苦しい戦いだったが、途中、観客席に向かって、「ため息ばっかり！」と一喝する一幕を報じていた。
　ホント、選手の内面になんか全然興味もなく、ただ目の前のプレイを見て、一喜一憂、しかも一喜はまだ良いにしても、一憂をいちいち選手に伝える、というその姿は、何なんですかね、と自分も思う。まあしかし、昔は野球を見ても、いちいち野球ファンであるおっさんらが、酔った勢いで、「どこに目えつけてんだあ？節穴かあ？」みたいに叫ぶ姿が多かった。
　同じプロスポーツと言っても、ゴルフ、テニス、みたいなものと、野球さらにはプロレスなどでは文化の質が異なり、選手とファンとの関係も、それぞれに異なるだろう。
　一時期、ゴルフの石川遼選手がブームの寵児になっていた頃、彼がスイングしようとすると、カシャカシャと携帯電話で写真を撮ろうとするようなギャラリーが大勢いて、彼が「苦言を呈する」といった事件があった。ゴルフなるものは、英国では紳士のスポーツだったのだが、アメリカに渡ってアスリートが金儲けをする手段となり、日本に至っては、バカな親父どもがメンツや接待を懸けてこれを行なうものとなった。
　当時、石川遼選手は、早くからアメリカでプレーをするようになったので、少なくとも大金が掛かっている以上、ギャラリーへのサービスよりも自分のスコアの方がずっと大事だ、ということを理解していたので、まさにボールを打とうとする瞬間にカシャッと音を立てられて、自分のスコアが落ちてしまう、という事態に反応したのは、無理もないことだった。
　テニスもまた、精神力の戦いであるから、いかに劣勢でも気力を維持し、これを反転させるか、という集中力が切れては、勝負にならない。そういう自分と同じ気分で見てくれる観客なら、そのパワーもいただいて、ということが成立するだろうが、自分のミスに対して、「アア〜」という力のないどよめきが何度も起こるようでは、敵は相手だけでなく、観客全体が自分を攻撃しているようなことになってしまう。
　要するに、観客は観客という立場で試合に参加しているのであり、そこでは選手を応援するという気持ちがあるのかないのか、という心構えが問われることになる。そして、積極的に応援する気持ちがあるならば、苦しい時こそ、「いけるぞ、がんばれ」というメッセージが望まれるのであり、そこまで応援する気がなくても、静粛に試合を観戦して、選手の邪魔にならないことが大切だろう。それを、「アア〜」というどよめきで選手の気を削ぐのは、ひどい話である。しかも、そこに何の悪気もないのだから、なおさらひどい話と言える。無知で無責任な応援をしておいて、やれ絆とか言い出すのだったら、たまったものではない。
　この話は、本当はテニス観戦のマナーについて語っているのではなく、いわゆるマスコミとかそれに煽動されている日本国民一般の為政者に対するマナーについて語っているのである。ちょっとでも自慢できるネタがあれば（オリンピックを招致できた、みたいな）、やったぞ、すごいぞ、みたいなことを言い、国家経営において困難な事態が生じると、「アア〜」みたいなため息を一斉につくのだ。そのどよめきは、国政において困難に立ち向かう者たちのやる気を削ぎ、結果として、国家は最悪の方向に向かいやすい。
　民主主義というのは、国民がその主権者なのであるから、「アア〜」というため息とともに、主権者としての責任感とか決意とかを喪失してしまったら、それで国家は終わる。日本国籍を保有して、20歳以上である成人男女は、誰しも国家の現実および未来に対して責任を背負っている。特にジャーナリストというような職業を選択した者たちが、国民の嘆きを代弁すると称して、「アア〜」と大声で文句を言うような国家が、どうすれば立派な国になるのか分からない。
　そういう現実に対して、私はどうするのか、と言えば、「アア〜」とため息をついているのだから、我ながら情けないことこの上ない。

　岩倉使節団についての久米邦武の記述は、太平洋を3週間くらい掛けて横断し、金門橋をくぐり抜けてサンフランシスコに到着した。
　これまでのところでは、誰が何をした、という記述は極めて少なく、まるでアメリカ合衆国を国民に分かりやすく紹介するためのガイドブックにように、詳細なアメリカ事情が記される。37州からなり、人口3千7百万人のこの国は、最近西海岸にゴールド・ラッシュが起こり、まさに経済成長を謳歌している。つい先ごろまでは南北戦争で疲弊していたのだが、むしろ南部の既得権益層が政治の舞台から消え去り、鉱工業、牧畜、交易、いずれも飛躍的に伸張する一方だ。
　それにしても旧佐賀藩士の久米は、まるで経済学部の卒業生でもあるかのように、アメリカ経済発展の理由を語り、わが国の今後の経済発展のために何を学ぶべきかを熱心に語る。（日本で廃藩置県が行われたのは、岩倉一行が横浜を離れる直前だった。）
　久米は、アメリカにおける流通インフラの重要性を語る。道路建設が進み、ヒトやモノが容易に移動できるようになったことで、経済に活力が生じている、と見る。そして、そのインフラ整備とは、流通のソフト面をも含むのである。わが国にも農業があり、工業もあるのだが、彼らは生産技術ばかり見ていて、消費者を見ていない。流通は非効率的で、ともすれば暴利を貪ろうとする中間業者に仕切られて、商品流通が一向に伸びない、と批判している。
　確かに、日本の流通は、清水次郎長一家のような特定の業者(?)たちの支配下にあり、生産者と消費者は、完全に分断されていたのだ。久米は、流通の言わば「見える化」を実現することで、米国では、生産者、消費者の双方が流通を意識して生活している点に着目する。
　貿易の重要性を語る久米は、僅かながら海外に出荷されている日本製品の輸出戦略についても厳しい意見を語る。日本の輸出戦略の問題は三つあって、それは、(1)出荷数量が極めて乏しいので、市場において存在感を確立できない。(2)出荷数量が不安定であるため、仮に需要が増えても供給不足のために応じられない。(3)品質が不安定であるため、ブランドへの信頼性が確立できない。の三点である。
　1970年代から日本製品の輸出でメシを食っている自分にとっても、そのまま響く明察である。
　どうして久米は、生産者ではなく、消費者側目線でマーケット戦略を語ることができたのか、実に不思議であり、おそらくは、日本製品を取り扱う現地側のマーケッターからの聞き取り情報なのだとは思うが、そういう主張に対して、旧佐賀藩士がこれほどの理解力を示したのは驚異的であると思う。
　そういう現地マーケットにおける存在感の確立を目指す、という戦略は、現在のところ、サムスンが非常に成功しており、日本の電機メーカがことごとく失敗して来たのを振り返ると、この貴重な教訓に満ちた本を読むこともせず、逆にアメリカのビジネススクールで教わるような浅薄な経営戦略に走った日本企業は、大いに反省すべきであるように思う。
　そんな次第で、ロッキー山脈が10年に一度の大雪のため、少々オークランド出発が遅れたものの、岩倉一行は、「スリピンカール」（寝台車）に乗って、「シィルラネヴァタ」に向かって進み始めたところである。

　テレビドラマ「半沢直樹」が終了した。
　それにしても、こんなにマニアックなドラマがどうして国民的な人気ドラマになったのか、一向に分からない。
　私はと言えば、何度も映像に出て来る東京中央銀行京橋支店が入居しているという設定のオフィスビルが、ずっと以前、自分の勤務場所だったこともあるし、銀行ならずとも大企業の内部論理というのをうんざりするほど見て来たので、出て来る小ネタがいちいち面白かった。
　さりげなく履歴書や個人情報が画面に現れて、この大学の出身か、だからこいつらこんなに結束が堅いんだなとか、常務、やっぱりな、そうだと思ったよ、みたいなところは、あるあるネタで、特に自分が納得したのは、常務が自宅で小津安二郎のDVDを鑑賞している場面だ。その人物造形のリアルぶり、と言うか、そこまでマニアックに彼の性格を表現する製作者のはじけっぷりが痛快である。
　最後には、100倍返し、とか主人公に言わせておいて、実際はまさかの100分の1返し、その上、金融庁から問題ありと名指しで指摘を受けた主人公は、当然ではあるが、目立たない子会社への出向が決定、という訳で、さんざん彼の活躍ぶりには相応の昇進があるのじゃないかと煽っておいての肩透かし、がその終幕だった。
　テレビの視聴者層の変化、ということがあるのだろう、と思う。自分が子どもの頃、「8時だよ!全員集合」という高視聴率番組を見ていた頃は、その主な視聴者というのは、農家とか職工とか商店主たちだったのじゃないかと思う。一方、「半沢直樹」の主要な視聴者は、サラリーマン家庭の主婦層なのではないか、と自分は思っている。彼女らにとって、会社の論理というのは、身近にあるのに一向に得体の分からない、奇妙なものなのであるが、その本当の姿がここにあり、自分は上戸彩のように、そんな化け物に敢然とぶつかっているのだ、というように思えたら、彼女らはその世界に吸い付いて離れないだろう。
　それでそうした奥様方にここで解説をしておくと、このドラマに出て来る日本の大企業の姿は、最早古いのである。結局、一見正義の側に立っている半沢も、金融庁検査で見せることの出来ない資料を疎開させたり、不正を働いた上司の罪状を公表しない代わりに、自分を本店に異動させろ、と恐喝するだけのような人物である。
　常務の悪行三昧も幹部会議の席上で暴かれるのだが、そんなものは対世間的にはすべて握りつぶされる。要するに、大企業の隠蔽体質というのは、ひとり東京電力だけの得意ワザだったのではなくして、日本全体が隠蔽構造に包まれている、ということを我々はこのドラマから学ぶことができる。
　しかし、そうしたもたれ合い、隠し合い、という密室経営、密室行政は、もはや崩壊の危機に瀕しているのである。まさか、このドラマを見て、自分の夫もそうした隠蔽構造の社会の中でうまく立ち回って欲しい、というおかしな妄想を抱く主婦が現われないことを願うが、そうした隠蔽社会は、コンプライアンスという思想によって手ひどい攻撃を受けている最中であって、こんな社内論理がテレビドラマというかたちを通して、世の中に漏洩するようになったこと自体、最早その断末魔にあることを示している。
　麗しい同期の友情物語も、人事権によって部下を籠絡する手法も、昭和期にその全盛があったにせよ、今やどんどん色褪せている。半沢の時代は、本当はもう終わっている。ならば、次は全沢なのかどうかは知らないが、まあこんな権力闘争物語は時代劇としてのドラマだからあるのであって、本当のカイシャはもっと先に進んでいる、というのが、私の観察である。

　今月、「安全保障と防衛力に関する懇談会」というものが正式に発足し、結局のところは、有識者が提言した通りに閣議決定をする、という流れによって、一定の政策が実現するのであるけれども、そのテーマが集団的自衛権である、と言う。
　このテーマに関しては、従来の内閣法制局長官の見解によれば、個別的自衛権までは憲法第9条の認めるところだが、集団的自衛権に関しては、憲法違反なので、日本国はそれを実現するような条約や取り決めを結ぶことができない、ということになっていたのだ。
　昔、官房長官をやっていた枝野幸男氏の演説がテレビの映像に流れ、「政府の解釈いかんで憲法がどんどん変えられてしまうような話は、とうてい認められない。」とか語っていた。
　さて、憲法改正論議はなかなか勝算が見えない、と判断したのか、安倍政権は、解釈の変更によって集団的自衛権を合憲にする方向となった訳なので、私自身の見解を述べる。
　そもそも憲法第9条が存在するのに、自衛隊という公務員からなる組織をつくり、彼等に予算を付け、自衛隊員に国家の資金から給与を支払うことは合憲なのか、というテーマから振り返る必要がある。
　これは、憲法の基本知識の問題で、1959年に砂川事件についての最高裁判決があり、安保条約に基づいて日本に駐留している米軍の基地に侵入して悪事を働いても、安保条約が憲法違反なのだから、罪にはならないだろう、という主張に対して、当時の最高裁長官は田中耕太郎氏だったのが、国家の安全保障という問題は、行政が本来持っている「統治行為」という範疇の仕事であって、それに対して、司法権がその当否を論じてはいけない類のことである、として違憲かどうかの審査権を自ら放棄したのが、今日まで生き続けている判例である。
　だから、憲法判断の最終的な権限を持っている最高裁判所は、こと安全保障の問題に関する限り、その判断を「しない」のが、日本において最も権威のある決定事項だ、ということである。
　弁護士でもある枝野幸男氏は、当然、憲法学におけるこの「統治行為論」を知っているはずなのに、わざと難癖を付けているのは、ちょっと大人気ない、というのが、私の感想だ。
　すなわち、最高裁判所が判断をしない以上、統治行為であるところの安全保障の設計は、内閣が自らの責任において行うべきものだと言うことになる。
　内閣法制局長官が、集団的自衛権は憲法違反だと言って来たではないか、というのは、もしその時にご飯を食べていたら、噴き出して周囲が迷惑するような議論で、法制局長官が、内閣総理大臣に向かって、その判断はオレの理解と異なるからダメだ、と言えるはずはない。過去の長官がダメだと言っても、現在の長官がいいね！と言ってしまえば、その瞬間から発言は上書きされるのが当然である。
　そして、問題は憲法問題ではなく、統治行為の問題なのだから、現在の日本の安全保障において、個別的自衛権に固執した方が安全保障に資するのか、集団的安全保障にまで踏み込んで日米安全保障条約を履行した方が良いのか、ということになれば、私の意見は、そこまでやった方が良い、ということである。
　中国の過去と現在、というところを見ないと、この内閣の判断変更の理由が見えて来ない。中国が侵略的な国家であることは、かつての大日本帝国が侵略的な国家だったのとまったく同じことだ。大日本帝国は石油禁輸という経済封鎖を受けたからその反撃をしただけで、他国を侵略する意図を持たなかった、という論を私は採用しないし、同様に、現在の中国には他国を侵略する意図がない、という論も全然採用できない。
　西部開拓を行った（要するに、いわゆるインディアンが利用していた土地を収奪した）運動が、Manifest Destinyというような表現で合理化されていたのと同様、中国の現在は、国家権益の拡大によって国家としての成長を希求している。それは、私の意見では、共産党政権が国民からの支持を失って弱体化していることの裏返しなのであるけれども、ともあれ、中国の侵略的、覇権的な行動が明白である以上、それに対して、何らかの防衛ラインを張る必要があって、その時に非常に便利なのが日米安保条約である。この日米共同の防衛ラインを強化することで、中国の侵略的意図をきちんと押さえないと、もし中国人兵士の文化程度が大日本帝国軍人と同じ程度に低いと想定した場合、人権の観点からは、相当ひどいことが発生しかねない、と私は考えている。
　ということで、憲法第9条は、これを素直に読めば、集団的自衛権はおろか個別的自衛権だって許さないはずであるところ、諸般の安全保障的な理由により、そうもいかないので、最高裁判所も目をつぶってくれていることだし、必要なことはやっぱりやっておくしかない、というのが、私の意見である。つまり、違憲論議については、自衛隊からしてホントは違憲なのだから、あれは良いけどこれはダメ、という区別をする理由が私には分からない、ということである。

　突如メールが来て、山に行くことにした。
　JR武蔵五日市駅からバスに乗って、都民の森入り口まで行き、そこから三頭山、西原峠を経て、数馬に出る。バスが出るまで1時間あったので、温泉宿に行き、温泉につかって帰った。
　それにしても、夏の間、すっかりグダグダしていたので、身体はひどく疲れた。夏の疲れを取るためには、一層疲れることが必要なので、ちょうど良いタイミングだった。
　連れが、いちいちこの花はXXだ、あの花は△△だ、と解説をするのだが、そんな名前を聞いても、だから何なんだ、と思うだけで、印象に残らない。そこで、彼がいちいち花の名前を言った後に、「全体のセンスが悪い」とか、「この曲線の使い方はうまい」とか、批評をしていたら、じゃああれはどうかとか、これはどうかとか、いちいち批評を求められるようなことになって、山の花の審査員をやるような事態になったのだが、そうやって良く見ると、およそ自然というものは、無理矢理なほど、差別化を行っていることが分かる。
　「これはちょっと精神状態がまともではない。」という批評をしたら、もうひとりの同行者が、「しかし、もし精神状態がまともではない人が見れば、癒されるということがあるのじゃないか。」という鋭い意見を述べた。それは確かにその通りで、もし地球がシダ類ばかりで覆われているような時代であっても、将来はそれ以上に豊かな生物相、特に人間のようにひどく多様性の広い生命が予定されているのだったら、シダ類だけを取っても、相当なバリエーションを準備しておくべきだ、ということになるだろう。
　そういう具合に、生物進化のあらゆる段階で、いちいち多様性を重視して生物の展開をして来たのが、創造というものの実情なのだろうと思う。
　それなら、オレはこれが好き、アタシはあれが好き、というように好みがばらけるのが正しい文化のあり方であって、その組織の構成員が単純かつ一律な好みで統一されるようなのは、社会とか文化のあり方として、ひどく誤ったものだろうと思う。
　その多様性の重要視が、今後の人類史の進行方向であって、自分が子どもの頃、アメリカは人種のるつぼと呼ばれていたのだが、実際は人種差別がひどく、公民権運動とか、マルコムXとか、ブラック・パンサーとかが出現して、ようやく混血のおじさんが大統領になる、という時代にまではなったのだ。差別は、いまだに全然なくなっておらず、性による差別もはっきりあるし、宗教による差別とか、職業による差別とか、年収による差別とか、いろんな差別が激しく横行している。
　差別は、多様性を拒否する思考方法だが、その根源は、おそらく恐怖心であろう。自分と違った者を相手に迎えた時に、ビビる心が生じる、というのが、差別の第一段階なのだと思う。そして、なぜ他者に対してビビる心が生まれるかというと、自分に自信を持てないからだろう。
　静岡県のバカ県知事は、学力テスト下位校の校長名を公表する、と意味不明な発言をした後、さすがに多くの批判に曝されたと見えて、じゃあテスト結果上位校の校長名を発表したい、と言っている。学力テストの成績で子どもを差別する、という自分の心の狭量さ、ということが問題の本質なのに、未だにそのことに気付いていない。教育委員会は、子どもの教育だけでなく、知事の教育もしっかりやった方が良い。
　ともあれ、疲れた体で帰宅し、フルートのレッスンもこなした後、ヤマトの宅急便で「米欧回覧実記」全5巻が届いた。まずは解説から読みはじめることにしたい。