YOKOCHO（横丁）おやじ日記

　東電会長（社長、病欠のため）が福島第一原発の1号機から4号機までは、廃炉にせざるを得ない、との意見表明を行ったのを受けて、枝野官房長官の記者会見で、記者が5号機と6号機は今後も使うのか、と質問したのに対し、長官は「客観的状況から明らかだろう。」と答えた。自分には、この禅問答の正解が何なのか、良く分からないが、現在のところ、異常があったり、対策したりしている訳でもない5号機、6号機について、今後の処理をどうするのかは、そんなに「明らか」ではないように思う。
　一方、今朝の読売新聞では、原発のしくみを素人向けに解説する記事を載せているが、そこに描かれている模式図は沸騰水型軽水炉(BWR)であって、実際には、その他に加圧水型軽水炉(PWR)、カナダで開発されたCANDU炉などがある。いかに素人向けとは言え、そこで説明されているのは、福島第一原発と同型の沸騰水型のことである、ということくらい、きちんと説明しないと、読者に中途半端な知識を提供することになる。
　さらに細かいことを言えば、福島原発の1号機から5号機までは、GEが設計した古いモデルのMarkIであるのに対し、6号機は、安全性を飛躍的に高めた（はずの）MarkIIであることまで、きちんと説明をしておいて欲しい、と思う。
　そもそも、今回の事故の主要原因が何であったか、という「科学的な」解析が必要である。（それが、「科学者を自称する者による」情緒的な解説とは全然異なる、他の可能性を厳密に排除することによってのみ到達し得る客観性を持った検証、という意味であることは、言うまでもない。）ざっくり考えて、主要な問題点としては、非常用設備が海岸線に近い場所にのみ配置されていた、というレイアウトが不備だった、あるいは、そもそもMarkIの設計上、既知であった機構としての脆弱性がそのまま現実となった、さらには、今回の程度の津波被害があれば、MarkIIでも、その次世代機であるABWRでも、あるいはPWRでも必ず事故が起こるほど現在の原子力安全技術は未熟なのだ、など、その原因をきちんと理解することによってのみ、我々は最も適切な未来を選択できるだろう。
　そういう科学的な議論を抜きにして、原発推進、反原発の二派に分かれて、科学者同士が激突するような、ばかばかしいことがそのまま続くなら、おそらく、日本人にはこんな高度な技術を政治的に運用する能力がない、という結論になって、日本から原発をなくすか、または米国かフランスに原発の運用を委託するしかないことになろう。
　およそ技術というものは、それをエンジニアが製造、据付することができるのか、という話はレベルの低いものであって、本当に大事なのは、安全性に関して、より進んだ知見を人類が得た時に、それを既設の設備にどう取り込むのか、取り込めないならどう対策するのか、災害が来た時にどう対処するのか、というような「判断」を、日々明晰な理解力をもって行うことができるのか、ということである。
　世界が注目する今回の福島事故、私自身の判断でも、個々の原子炉の特性の理解、リスクの定量的な把握、対策のシミュレーション、といった基本が、日本（当事者は、東京電力だが）ではできておらず、それが米国かフランスならうまくできるのかと言うと、おそらくは東電よりはマシな対応が取れる、少なくとも、ずっと説得力のある説明を聞くことができたはずだろうと思う。
　そこまでのレベルで見ると、組織の作り方、情報の流し方、決断の仕方をも含んだ、総合力としての日本の「技術力」は、いまだ欧米に劣る、というのが、今回の事故についての、本日現在の私の評価である。従って、私は管首相に対してよりも、来日するサルコジ大統領および同国の原子力装置メーカであるアレバ社の協力に対して、より多くを期待している。

　昨夜、テレビ中継で（計画停電がなかった！ありがとう、東京電力！）「東日本大震災復興支援チャリティーマッチ 日本代表vsＪリーグ選抜」を見た。
　念のために解説しておくと、これは、すなわちサッカーの試合であって、大阪で行われたものだ。
　試合は、日本代表が順当勝ちしたが、Jリーグ選抜の得点は、三浦和良選手のものであった。この試合は、世界でも多くの国で中継されたということなので、三浦選手が44歳であり、Jリーグの最年長選手であることも、各国のアナウンサーによって、驚きをもって紹介されたことであろう。
　その三浦選手については、当ブログで、昨年6月25日に紹介しているので、その記事も読んでいただければ幸いである。当時、なぜ彼のことを記事にしたのかというと、それは、日本代表がワールドカップで16強入りを果たしたのを見て、私には彼のことしか考えられなかったからである。目の前で活躍したのは、今回も実力を見せ付けた日本代表だったが、彼らが現在の彼らであるためには、三浦和良が必要であったことを思い出せ！というのが、その時の私の思いだった。
　その三浦選手が、本当の試合で、その日本代表と戦い、彼らからゴールを挙げた、という「事件」を見て、まるで過去と現在がクロスプレーをしたような驚きを覚えた。未曾有の大災害があり、サッカー界はそのチャリティ精神を示し、具体的にに義捐金を集めるために、この世紀の試合が組まれた。日頃は、欧州やロシアなどでプレイしている日本代表も、急遽、集合した。迎え撃つJリーグ選抜の中に、存在自体がレジェンドである三浦選手が選ばれたことで、期待感は膨らんでいた。
　昨年のブログで回想した通り、日本のサッカーの原点は、まだ高校生だった三浦選手が、高校を中退してブラジルに留学することを決意したところにあった。静岡県の高校生がそんな無茶な決心をして、家族や周囲を説得し、本当に地球の裏側に単身飛び込む勇気がなければ、今日の日本サッカーはあり得なかったのだ。
　日本に「世界のサッカー」を持ち込んだ男は、その後の生き方においても、独自の人生観を貫いて来た。ユニフォームを脱いで、スーツに着替えさえすれば、知名度だけで悠々と楽しく生きていけるはずの未来を拒否し、現在に至るまで現役選手として、厳しい練習を自らに課し、若い選手とも堂々と張り合っているのだ。そして、それは、若いものに「負けない」などという低レベルのものではない。
　サッカーのゴールに、もし芸術点というものが付けられるのだとすれば、昨夜の彼のゴールは、芸術的な完成度において素晴らしいものであり、同時に技術点もまた、文句の付けようのないゴールだったと思う。一瞬の時を完全に支配し、解説者によれば、イメージが完璧に出来上がっている中で、その通りに体が動いて行く。四半世紀以上にわたって鍛え続けて来た技の前に、誰もが抵抗することを許されなかった。
　いまだ健全であるサッカー界の原点は、試合後、しわだらけの中年男（どちらかと言えば職人風）の風貌で、被災者への思いを語った。船を失った漁師にも、その言葉は伝わったように思う。我々は、必要な場合、必ず原点に戻らなければならないのに違いない。

　何とも気の滅入る原発報道が連日続いている。しかし、もし報道の中に、我々にとって何らかのグッド・ニュースがあるとすれば、原発の安全性の議論が、「政治的に正しいかどうか」ではなく、「科学的に正しいか」というレベルに、変化してきたことだろうか。
　まだ事故対策中の問題であるので、結論が出る話ではないのだが、ここまでの状況の推移、対応の順序、説明の程度、説明者の資質、などから判断できることは、原発の安全性は、科学的に積み上げられてきた事実に基づいて客観的に評価されて来たのではなく、まず政治的に正しいかどうかが決定されて、あとの説明は、その結論を正当化するために適当に取捨選択されただけの科学的な装いの理由付けであり、従って、彼らによって体系化されて来た知見の集大成は、本当の事故の場合に役に立つマニュアルではなく、反対派の住民や自治体を説得するためにうまく「編集された」だけのマニュアルだったようだ、ということである。だから、彼らは、今回の事故は「想定外」だったと述べ、自分の「責任外」である、と平気で嘘を言う。
　そうしたぶ厚いマニュアルが棚に並べられていることには、平安な日々にあっては、意味もあったろうが、本当の事故が起こったら、何の役にも立たず、結局は、現場を担当する作業者が、自己判断で頑張るしかなかった、というのが、悲しい現実であるように思う。
　そもそもマニュアルとはそうしたものだ、というシニカルな諦念が、日本のサラリーマン社会にははびこっている。役には立たないが、表紙だけは立派なマニュアルを作る。あるいはそういうマニュアルを作成するために、長時間の残業をも厭わない。しょせん、仕事とはその程度のものでしかない、という空虚感。だから、残業後は居酒屋に繰り出して、その時ばかりは、自分の能力を全開にして、はしゃぐ。
　それらは、今回の震災前の空虚な日本では、普通に存在した光景だ。しかし、そうした空虚な能力だけを持って出世した幹部社員が、本物の危機の前では何もできない、ということも明らかになった。首相に面罵されたという東電社長は、その後、一週間も寝込んでいた、という情報も出回っている。もともと無能力な人物が、その無能ぶりを国家の指導者から直接指摘された時、その衝撃たるや、彼の人生を根底からくつがえすほどの強烈なものだったのだろう、と推察する。
　原発技術者は、お上が公認する推進派と、国益に反するとされる反原発派とに色分けされていた、との説もある。安全性の評価というものが、政治的な主張とな無関係な、ニュートラルな「科学」として確立するような風土があれば、あるいは、大学に、国家の方針とは独立した科学の中立性を目指す気概があったら、事態はもう少し違っていたものと思う。
　だが、こうして、自然そのものから、「政治的に偏向した」エセ科学の無能ぶりをはっきり指弾されてしまえば、いくら何でも、我々は反省せざるを得ない。もっとも、原発推進派として無節操に推進論を振り廻して来た曲学阿世の人士にあっては、震災を契機に、突如反原発派に「転向」して、自己の延命をはかるということも考えられる。
　およそ科学者というものが、いかに非科学的な行動に出るかについては、たくさんの実例がある。科学は信じられない、という論に私は賛成しないが、科学者は信じられない、というのは、いくらでも例証可能な、鉄壁の真実である。

　３・１１の被災から2週間が経った。日本政府として、結局、その日以降、何が起こったのであり、国家としてはどんな対策を取ったのであり、これからどうするのであり、国民には何が要請されるのか、という全体像を示すべき時が来ている。
　とりあえず、内閣および行政としては緊急時の対応を行って来たことであろう。しかし、犠牲を払いながら、企業や個人は、これからの中長期について、考え始めている。そこで、まず日本国の中枢ではどういう考え方であるのかを、ぜひ知りたいところだ。海外のメディアも、そういう情報発信を持ち望んでいることであろう。しかし、省庁別の記者クラブに詰めているだけの日本人記者からは、あるいはそういう強い要望も出ていないのかも知れない。
　少なくとも、どの問題に関して誰が責任者なのかは、きちんと情報発信してもらわないと、現実に困っている自治体やNPOは、動きにくいだろう。「皆で、総力を挙げて、対策をしております。」というのでは、内閣もまた、東京電力と同じく、現場丸投げの無責任主義だということにしかならない。
　我々に起こったことは何であり、なすべきことは何なのか、そんなことはひとりひとりが考えれば良い、ということかも知れないが、トップとしての感情、意思、方針、そういったものが見えなくては、それぞれが勝手な考えに走り、カオスに向かうだけだろう。
　まず、被害が大きいとは言っても、治安の面では、世界が驚くほど安定しているのではあるけれども、それがいつまでも続くと甘く考えるべきではない。初動としては、国民はうまく行動しているが、時間を遅延させながら、徐々に表面化して来る不安や不満もある。また、自分の不安感から、あり得ない情報を平気で発信する心無い連中も少なからずいる。現状についての共通認識が、まず必要である。
　そして、内閣および行政として、これまで何をしたのか、そして何がまだできていないのか、それを明確にすることが、行政に対する信頼感を生む。まさか、心配ない、俺に任せろ、というような情緒的な発言で済まそうと思うのだったら、それこそ、国民から内閣不信任を受ける。現在、何が不足なのか。そして、その不足を埋めるために何をしようとしているのか、そういう明確な中央の意思を、国民としては、ぜひ聞いておかなければ、今後の行動を決めることができない。
　語らないことは、それ自体、不作為による二次災害であると言える。我々の将来は、震災前の日本とは異なるはずだ。それはどう異なるのか。まさか、以前と全く同じように戻ります、という発言があるならば、その者の精神を疑うべきである。あるいは、以前のようにはならないのだから、もはや考えることもやめて、諦め、運命に身を委ねるべきだ、というような、投げやりな思想がリーダー自身の考え方なのだとしたら、彼は別の者に交替した方が良い。
　我々は、おそらく経済的な繁栄を失った代わりに、人と人との間の団結力、未来を構想し、新たな社会を築こうとする意欲などを持ち始めているのである。それを実現するためには、求心力を持つリーダーが必要であり、それを堂々と発表していただくべき時が来ていると考えている。
　日本人は運命に対して従順だ、というのは、日本人の一面に過ぎない。日本の歴史には、人々の激しさ、厳しさを示す多くの証拠がある。そのエネルギーを正負いずれの方向に向けるのかは、時の権力者に課された大きな課題である。
　日本の歴史に大きな方向感を与える、重要な発表が待たれている。

　東京電力による計画停電、当初の発表では４月末まで実施、とのことだったが、電力需要が高まる夏場には、また再開するのではないか、との観測となっている。
　だが、地域ごとにバッサリ停電してしまう、という野蛮な方式は、もうやめた方が良い。企業や個人の需要家が、毎日東電の都合に身を合わせる、というのにも限界があるからだ。
　そうは言っても、電力供給に制限があるのであれば、もう少し、システム的な解決を考えるべきだろうと思う。そもそも電力所費には、一日のうちで、需要のあり方にパターンがある。工場やオフィスには、その就業時間中に大きな電力の需要があり、家庭には、照明や調理器具が使われはじめる夕方以降にピークが来る。
　それらをうまく分離してしまえれば、電力の需要は平均化し、ピークを抑え込むことができるはずだ。
　私の提案は、夏場に限り、企業が1時間始業を早めることだ。そして、原則として、午後7時から午後10時までは、電力の供給を受けないことにする。それは、電力の引き込み線にタイマーを設置することで可能になるだろう。つまり、企業では、事実上、長時間残業が禁止になるということだ。そして、どうしても電力を必要とする企業からはは割増料金を取る。一方、家庭では、午後2時から午後5時までを停電とする。これも、地域の送電線にタイマーを仕込むことにする。こうすれば、地元の商店では、朝から昼に掛けてと夕方から夜に掛けての二部営業となる。
　そんな二部営業というのは、ラテンやアラブの世界ではむしろ一般的で、その間の休みは、スペイン語で言えばシエスタ、すなわち昼寝タイムとなる。学校も、始業を1時間繰り上げて、午後2時までには下校をさせる。電気を要しない部活は、それ以降も学校に残って良いものとする。塾の開始は、どうあっても5時以降になるから、その間の時間帯は、子どもは外で遊んでいろ、となる。
　デパート、スーパーなどの大口商店は、店によってどちらかを選択できるようにするのが良い。シエスタ・タイムの昼間も営業する、という店は、その時間帯、多くの集客を期待できる。一方、二部営業を選択する店も、適度にあった方が良い。
　シエスタを導入する地域にある中小企業では、やはり1時間始業を早めて、午前11時ごろに軽食、午後2時から電気のない中で、ゆったりとランチ・タイムを楽しむのも良いだろう。自宅が近ければ、自転車で帰宅して昼飯を取る、というのも良い。何しろ電気がないのだから、仕事をしたくてもできないのだし。
　電気がない中での食事のメリット(?)のひとつは、電子レンジが使用不能になることだろう。食事は、火を使って準備する、という基本に戻ることができる。
　そういう生活パターンの変化を強制する方が、日替わりのいわゆる計画停電より数段良いと思う。実際、シエスタが制度化されれば、風通しの良い場所を確保して、親子が一緒に昼寝する、という情景も、決して悪いものではないと思うのだが。

　福島原発では、3号機のタービン建屋で作業者が被曝というところに来て、内閣では、前国土交通相だった馬淵澄夫氏を原発担当首相補佐官に任命した。
　これまでの報道で、テレビの視聴者に過ぎない自分にも分かることは、意思決定プロセスの不明瞭さである。
　記者会見で、事態の全体説明を行うのは、基本は枝野官房長官なのだが、どうやら米軍が関与するテーマについては、北澤防衛相が説明をしたりする。米軍の方では、日本が情報を出さない、と不満たらたらの様子なのだが、自分の推測では、それは情報を隠蔽するといった高等戦術を日本側がとっているのではなく、この問題を解決させるための指揮官がそもそも不在で、従って、今この瞬間の全体状況について説明を求められても、それを把握している者がいないために、説明ができないのだと思う。それは、アメリカ人、それも軍人にとっては信じられないことなのだが、おそらく、こういう危機の時にあって「も」、日本の組織はリーダー不在の組織なのだと思う。
　すべてを報告させ、迅速に指示を出すのが、コマンダーの役割である。仕事が成功するかどうかは、そのコマンダーの資質に大いに依存する。ところが、テレビの記者会見に登場する原子力保安院や東京電力の人々は、ある部局の課長みたいな人々であって、彼らは情報の取りまとめ、外部への広報を担当する人々ではあっても、指令を発する人々ではない。だから、状況の説明とともに、だから私はこう指示を出したのであり、その結果はいつごろ分かるはずだ、という、視聴者が最も知りたい情報が、一向に出て来ない。
　では、一体誰が物事を決めているのかというと、おそらくそれは「現場に任されている」のである。そして、次第に現場の数が増え、お互いの関係も複雑になって来ると、情報の伝達に齟齬が出て来る。それは当然で、物事はリアルタイムで変化するのであるから、過去のある部署からの情報をもとに自分の行動を決めると、それは現実を無視した危険行為にもなりかねない。
　作業員の被曝事故について、今朝、東京電力では、その区域に放射能を持つ水溜まりが出来ていることは把握できていたのだが、作業員には伝達されていなかった、と反省を述べた。そこで、あらためて、どこがどう危険であるかの情報を各部署に伝えるためであろう、本日の対策は、ほとんど進まなかった。
　本来なら、危険区域の情報は、誰かが（普通なら指揮官であるべき発電所長だが）リアルタイムで報告を受けており、その区域で作業を開始するための許可を求められたら、ただちにそこは危険区域であることを伝え、防護のための措置を命ずべき場面である。しかし、そういう当たり前のことをする者はおらず、作業者に事故が生じた。
　「現場同士で、うまく調整をしろ。」とは、私がかつてしばしば聞いたセリフである。そして、その言葉が、発言者のリーダーとしての無能力を示すだけの不憫な響きを持つのを、そのたびに感じ取ったものだ。そんな上司が日本の組織には数多くいる。もし東京電力に、そういう情けないボスがいたとしても、驚くほどのことではない。
　具体的に、テレビを通じて実況中継されているのは、東京電力という企業の脆弱ぶりだが、それは日本の数多い他社にとっても、決して他人事でないと思う。原発担当首相補佐官が、その脆弱ぶりを補強してくれることを期待する。

　被災地で起こっていることは、自然との闘いだけではなく、社会システムとの戦いでもある。津波で無数のクルマが散在している地域では、とりあえず緊急車両などの通行のため、それらを脇にどけたりはしたものの、さてこれらのクルマをどうやって片付けるのかが、大きな問題であると言う。重機でどこかに運んでスクラップにするのが困難なのではない。クルマにはそれぞれ持ち主があり、災害の復旧に当たっている自衛隊や自治体が、個人の財産であるクルマを勝手にスクラップにすることは、財産権の侵害になるからである。
　復旧ということを考えると、土地の問題もあろう。ほとんど街全体が更地になってしまった地域で、もとの通りの地割りを正確に行って、震災前の状態を復元することが、本当に正しいことなのか。あるいは、もはや海になってしまい、土地ですらなくなった場所では、地割りだって不可能だろう。
　被災者個人個人の事情を考えれば、震災で失ったものは、家族であったり、所有物であったりする。あまりにも多くのものを失ったのだから、ひょっとしたらまだ動くかも知れないクルマや、まだ住めるかも知れない家の一部でも、自分のものとして確保したい、とも思うだろう。しかし、そうした個人個人の財産をひとつずつ保全しようとすれば、災害からの復旧は、ほとんど絶望的に時間の掛かる作業となる。
　こういう事態を前にすると、「個人」の「所有権」を絶対のものとして認める近代的な民法秩序にも、一歩譲ってもらう必要があるだろうと思う。自分が何かを所有している、というのは、平和時の人間同士が、お互いの了解として内輪で認め合っているだけのもので、自分がいくら所有を主張しても、自然はそんなこと、一向に考慮せず、奪う時には一方的に奪って行く。その時、所有権の絶対性を信じる者は、恨んでも恨みきれない無念を感じることだろう。だが、それは、おそらく所有権に依存し過ぎる自分自身の精神的な弱さによるものなのだと思う。
　古来の日本人の精神世界にあっては、「私」による「所有」は、その意味が薄い。世界は大きな自然あるいはカミのものであって、私はそこに共存させていただいているだけだ。私の「もの」として使っていたものは、自然が返せ、と命ずれば、即座に返還しなければならないに決まっている。私がなぜ私であるかと言うと、私がここに存在するからであって、私がここに何かを持っているからではないのだ。
　石原都知事の「天罰」発言には批判があり、彼も謝罪したが、そこには真実があると思う。所有を絶対視し、所有によって人間を序列化するようなおかしな世界を人間が作った時、天は、わざわざ罰を与えようとしなくても、それこそ自然な活動の一環として、地震や津波を起こして、そういう所有概念がぶち壊されるようなことを平然と行う。それは自然の方が間違っているのではなくて、所有権に心を奪われて、それを絶対だと信じるようになった方が間違っているだけなのだ。
　所有を奪われた多数の人々に対しては、まだ所有をしている側の人々が、自らの所有物を分け与えて、共存しようとする。そういう所有の再配分が、災害だらけの日本歴史の中では、いつでも行われて来たのである。
　近代日本は、過去の日本の一切を切り捨てた、はずがない。近代日本は、古来から続く日本のひとつのバージョンでしかない。所有という概念から自由になり、共存の思想に基づいて再建をはじめることで、日本はより良い国に進化すると思う。

　このたびの震災に関連して、日本人の冷静さについて称える海外報道が多い、というが、自分も同感で、パニック反応を起こさない日本人の精神の安定ぶりは驚くべきものだ。しかし、全員がそうかと言うと、そうでもない連中もまた存在する。
　特に福島原発事故に関しては、これだけ多くの解説がテレビのニュースなどで語られているにもかかわらず、「本当は大変なんだ」「もうダメだ」と真剣に信じる向きもある。結局、そういう反応を示すのは、情報の中から事実だけを選択的に汲み取って、その事実から真実を自分の頭の中で組み立てる、という基礎訓練ができていない人々である。
　一般的に、彼らは、他人の振る舞いだけを見て、乗り遅れまいと思って行動する。付和雷同型である。おそらく、事実だけを見て、自分の力で判断をしようとする者は実は少数派で、実際には、他人に付いて行こうとする方が、多数派なのだと思う。自分から見ると、他人と同じ行動をするというのは、あまりにもリスクの高い生き方であって、そんな選択は、とても恐ろしくて出来ない、と思うが、案外そういう大胆な人々が多い。
　他人に従う生き方を選択するなら、それも生き方のひとつだと思うが、その場合、誰の情報を信じるか、という選球眼が問題となる。確かな判断力を持った人を日頃からウォッチしておいて、その人物と運命をともにしよう、と考えるなら、それは理解できる。しかし、いろいろな情報が溢れている時に、よりによって「最悪の」シナリオを提示する意見をわざわざ選び出し、そのニュースソースがどれほど確かなのかも調べようとせず、ただ「最悪の」情報を出している、ということだけでそれを信用し、その情報に従って生きようとする者がいる。
　福島原発はチェルノブイリ事故と同じだ、と言う情報がある。枝野官房長官の記者会見でも、そんな情報を引き合いに出して、長官に質問した記者がいたのだが、以前にも引用したように、長官が答えた通り、「同じかどうかは、定義による」のであって、厳密でない議論には意味がない。世の中に全く同じ事故というものはないのであり、それぞれの事故がそれぞれに異なる。
　こうした事故を通して、我々はより賢くなるべきだと思うが、未来は常に不確定だ。原発を建設する段階で、事故は絶対にない、と主張する者がいれば、それは明らかに誤りであり、逆に自国に原発があれば自分は必ず放射能によって死ぬ、と断言する者がいても、残念ながらその可能性は、あなたが普通に老衰や脳溢血で死ぬ確率よりずっと低いですよ、というのが、正しい意見だろう。
　リスクというものは、しょせんは確率のゲームだ。死ぬ確率が少しでもあるのだったら、自分はそれを冒さない、という信条を持った人には、交差点を絶対に渡らないことをお勧めする。ある場合には、死の危険を冒しても良く、別の場合にはダメだ、というのだったら、その境い目はどこにあるのだろう。
　いまだ事故対策が進行中の問題については、時間の経過とともに、リスクの増大する要素と、リスクが減少する要素が、それぞれに存在する。どういうリスクが増えており、どういうリスクが減少しているのか、それぞれについてのデータを時系列でウォッチして、自分なりの判定を下しながら、生きる必要がある。
　また、そこには、個人別のリスク・ファクターもある。居住者と旅行者とでは、リスク・ファクターが異なる。もし、自分が旅行で日本に滞在しているだけだったら、予定を変更して、日本から別の場所に移動するのは合理的な選択だろう。万一の時、旅行者はより大きなリスクを背負うからである。
　災害には会わないのが最善であるにしても、それによって、人間としてのいろいろな能力が要求され、ある意味では自分がテストされる、宗教的に言えば、裁かれている、というのが、今の状況なのかも知れない。

　このところ、一日を振り返るためにしているルーティンのひとつが、在日米軍放送局であるAFN Tokyoが開設しているウェブサイトから"Operation Tomodachi"のページを開き、そこにある"Japan Quake Map"を見ることだ。
　このマップは、その日の午前0時から現在までの間に日本および日本近海で発生した地震を、早送りで地図上に表示してくれる。どんな間隔でどんな規模の地震がどんな深さで発生したのか、実に良く分かる。
　昨日チェックした時も、先ほど本日分をチェックした時も、各々18件ずつ地震が発生していた。太平洋プレートの境い目の両側で、青森沖から千葉沖まで、地震は相変わらず頻発している。あ、さっき来たのがこれだな、ということも確認できる。
　テレビ局のマークが入ったヘルメットを被ったアナウンサーが、被害の異様さが分かりやすい「絵になる」地点に立ち、興奮気味に惨状を語る、というワンパターンな報道を見ただけでは、我々は現実を見たことにはならないだろう。もっと必要なことは、どんな事実が起きているかを知るための、データの収集だ。こうして、地震が毎日どのように発生しているのかを、生のデータとして見ることができるのは、ありがたいことだ。それを見ることで、余震に注意、という気象庁の発表には、十分に根拠があることも、よく理解できる。
　被災者への支援活動というものも、その全体像をうまくデータとして見せてくれるものがあって、自衛隊が何をしており、米軍が何をしており、一般のボランティア活動がどこまで何をしているのかが分かれば、企業や個人も、自分にできることをもっとイメージしやすいのではないか。
　被災者救援のための新たな官庁を立ち上げる構想も出ているようだが、少なくとも内閣府には、今、どんな組織が何をしているのか、それなりの情報が入っているだろう。もし情報があるなら、できる限り分かりやすく、その現状を公開して、不足な部分については、企業や個人に対して、支援の要請を行うべきだろう。
　情報をそのまま公開すれば、自分たちはこれだけのことしか出来ていない、という手の内を見せてしまうことになる。世間からクレームを受けないためには、情報を出さないのが一番、というのが、役人根性という姑息な思想である。そういう伝統的な体質が改善され、官民が互いに協力し合えるような新文化の創出が期待される。そのためには、行政の側の転換も必要だが、何かというと、国の責任だ、と文句ばかりを言う、国民の側の「ゆすり体質」の転換も、ぜひ必要なことであると思う。

　東京電力管内にお住まいのすべてのプロ野球ファンのみなさん、こんにちは。日本プロ野球連盟では、未曾有の震災から復興中の現在、一般社会からの激しい非難、身内である選手会からの反発をも乗り越えて、ただ野球を愛し、野球をやりたい一心から、プロ野球の開催を強行しようとしている。その無謀、その情熱に対し、我々ファンもまた等しく心を熱くするものである。しかし、野球は熱情だけでは成立しない。深い論理と深慮とを要するスポーツである。我々、東京電力管内に住むプロ野球愛好者は、この困難な挑戦に立ち向かうプロ野球主催者を熱烈に応援し、成功裡にプロ野球の試合が行われるために、一ファンとして、何ができるのかを真剣に考えてみた結果、次の3原則を関係各位にご理解いただき、実行していただく他はない、との結論に達した。

　原則１：　我々は、徒歩または自転車のみによって球場に行く！

　ガソリン、電力、鉄道等、あらゆるインフラが欠如する今日、野球場に行くために、クルマ、電車、バス等を利用することは、東京電力管内のプロ野球愛好家として、断じて許されない行為であると信じる。また、野球場で不慮の問題が発生したとしても、我々は整然と退避し、ただちに徒歩または自転車によって帰宅することを宣言する！

　原則２：　我々は、ラジオだけで野球放送を聴く！

　たとえ被災地の避難場所にテレビがあったとしても、そこでは震災報道のみが視聴されるべきであり、また、計画停電対象地域では、そもそもテレビを見ることができない状況の今日、東京電力管内のプロ野球ファンが心をひとつにして野球を応援できる手段は、バッテリーを内蔵したラジオしかない。我々は、プロ野球のテレビ中継を拒否し、断固としてラジオのみで、野球放送を堪能することを宣言する！

　原則３：　ラジオ中継は、コマーシャルのない完全中継であれ！

　被災者の方々が購買手段を奪われている現在、あえて購買意欲をそそるスポンサーからのお知らせを流そうとする企業は、あり得ないだろう。誰もがプロ野球の真髄を楽しむため、ラジオ生放送は、公共広告機構からのメッセージを含め、コマーシャルの一切ない放送であってほしい。また、「試合の途中ではございますが、放送時間の都合により」という放送中断は、野球ファンにとってあまりにも落胆の大きいものであり、ぜひ避けて欲しい。プロ野球の本当の楽しさを伝える、コマーシャルのない完全中継を期待する！

　東京電力管内に住む我々プロ野球愛好者は、上記3原則を多くのファン、関係者、あるいは蓮舫電力節約大臣にもご理解いただき、プロ野球の開催が決して二次災害、三次災害の発生源にならず、電力消費、交通量の増加を最小限度に抑えるものとなることを、心から希望している。万が一にも、野球が日本社会にさらなる災害をもたらすようなことがあれば、日本からプロ野球が消滅する、という深刻な瀬戸際であることを、我々ファンは深く憂慮している。本来、「永久に不滅」であるべき日本プロ野球を守るため、上記3原則を、東京電力管内のすべての方々にご理解いただき、実行していただけることを、一ファンとして、心より切望するものである。