YOKOCHO（横丁）おやじ日記

　通称ホリエモンが帰って来た。保釈になった、ということなのだが、保釈すべきかどうかは、証拠隠滅のおそれがあるかどうかで決まるので、それがない、ということは、必要な証拠は既に十分に集まった、もしくは、これ以上はどう探しても証拠がない、と言う判断があったということだろう。必要のない人物を拘置所に留めておくことは、税金の浪費であるから、さっさと保釈するのが良い。
　さて、それが随分なニュースであるというのも、例によって、ゲテモノ好きな大衆迎合のマスコミらしい所作であるが、歴史をひもとけば、類例はたくさんある。最近（でもないか）では、エルバ島からフランスに帰ったナポレオンというのがいた。フランス人は、さんざんナポレオンを天才と持ち上げていたくせに、ひとたび状況が悪くなると、諸悪は全てナポレオンのせいだ、と責任転嫁をして、彼の流刑を支持した。ところが、そのナポレオンがフランスに帰る段になって、彼等は大いに気まずい状況に陥った。そういう例は、民主主義のはじまりとも言うべき古代ギリシャにもしばしばあって、陶片追放で追い出した僭主が再び政権に返り咲くなど、良くあった話である。こういうことは、民主主義の歴史と同じくらい長いのである。
　大衆などというものはお気楽なもので、熱狂も早いが、見捨てるのも早い。どちらも、いい加減な基準で言っているのだから、追い出した男が帰って来ても、追い出された方は、そんなものだと分かっているから、相手にもしないことだろう。
　さんざん持ち上げられ、その次に突き落とされたホリエモンだって、そういう評価がどちらも偽者だったことくらいは分かっているから、さして気にはしていないものだと思う。時代の先駆者というほどの者でもなく、世を欺く極悪人というほどの者でもないホリエモン氏、まだ若いのであるから、何であれ、これから活躍をされ、満足できる人生を歩んでほしいものだ。

　ある目的があって、iPod を買うことにした。結局、iPod nano 2GB を買ったのだが、大きさ、かたち、色など、あらゆる点で、他社製品とは比較にならない抜きん出たセンスがあると感心した。カネが取れるためには、独創的でなけらばならない。
　実際に、ソフトウェアである iTunes をインストールしてみると、ここからカンタンに楽曲がいくらでも有料でインストールできるので、うっかりたくさんのカネを使いそうになる。アメリカでは確か一曲９９セントとどこかで読んだのだが、日本では１５０円とか２００円の値段が付いている。ここからいくらでも楽曲を読み込んでおいて、あとは、自分の好みでアルバムを作り、何度でも聞ける。そして、消したり、入れたり、入れ替えたり、と自由自在だ。
　こういうのは、本当はソニーが目指していた。ソニーが "VAIO" というＰＣを発売した時、彼等は、ＰＣが音楽や映画やゲームなどこれからの個人用エンターテイメントの基地になる、と宣言していたはずである。しかし、恐らくは各ビジネス・セクションが自分のテリトリーに固執し、セクション間の融合など全く起こらぬうちに、スティーブン・ジョブズに先手を取られたのだろう。コンセプトでは先行していたのに、実行力が間に合わなかった。ひとつには、日本では競争が乏しい、という事情もある。売れた、となるとそこから過当競争が始まるのだが、売れるかどうか分かりもしない物に投資し、開発し、発売する、という原始的な競争は、日本ではまるで乏しい。現場で、せっかくアイデアを出して、稟議を上げても、経営サイドから「ほんとに売れるのか？」などと間抜けな質問をされたら、やる気もなくなる。開発する当事者に売れるかどうかなんて分かる訳もない。その目利きをして、思い切ってやれ、と指示し、開発者には分からないマーケティング面などの準備も進めるのが、積極的経営だと思うし、カリスマ経営者は皆そうして来たのだが、単に another manager であるに過ぎないような経営者の場合は、ＯＫかＮＧかいずれかの指示を出すだけの、フィルタリング機能しか持たない。
　日本人には独創がない、というのは経営者が責任転嫁するために考えた真っ赤な嘘である。独創性を生かすリーダーシップが欠けているのにここまで来れたのだから、リーダーに資質があれば、もっと行けるはずだ。能力なき企業は市場から消え去り、そこにいた能力ある人材が起業する、というパターンが始まるべきだと確信している。

　久し振りの日本、ということで、昔の友人との再会、というのが、楽しいイベントになっているのだが、今夜は目白で、結構、夜が遅くなった。それで、終電近い時刻に電車に乗り、また混雑ぶりに驚いているような次第なのだが、今晩は、更にまた酔っ払いの多さに気が付いて、びっくりした。
　日本では、酔っ払いが平気で街を闊歩し、公共の乗り物にも乗る。マナーの問題ということももちろんあるのだが、それ以前に、セキュリティ感覚に大きな問題があると思うのである。スーツを着て街を歩くサラリーマンなら、財布の中に現金もあろうし、クレジット・カードだって持っているだろう。それらには、当然だが経済的な価値がある。まして、鞄を持ち歩いていて、そこには業務上の情報が入っているとすれば、それが盗難に会うということは絶対に避けなければならない、という業務上の責任が付加される。それでも、彼等は居酒屋に行き、正体もなく酔っ払い、鞄をぶらぶらさせて帰途に着く。それがサラリーマンの生態だとして、社会的にも許されるような時代が、かつてはあった。だが、社会は変わったのだ。昔なら、例えば、ねずみ小僧次郎吉と言えば、それなりの装束を着ることになっており（それって、芝居だからか？）、一般人と犯罪者とは、同じ平面上にはいないように思われていた。しかし、今は違う。仕立ての良いスーツを着たセンスの良い犯罪者が、いくらでもゴロゴロしている。社会全体が豊かになれば、犯罪者も豊かになる。彼等には、学歴もあるし、資金もある。ただ、性根が腐っているだけだ。そんなことは外見では、全く分からない。
　街はそういう犯罪者で溢れかえっていると言うのに、善良な市民は、あまりに無防備に飲んだくれている。はじめから悪意を持っている者の前に、警戒レベルがだらしなく下がった姿をさらすことは、わざわざ彼等を悪に誘い込むようなものではないか。
　そんなせちがらい世の中になったんだ、と酒場で愚痴る前に、自分自身がどれほど豊かになったのかを冷静に考えて見るべきである。そもそもカネを持っていないような人間が犯罪に会う確率は低い。だが、ポケットにはクレジット・カードがあり、鞄の中には個人情報満載のパソコンがありでもしたら、自分自身がどれほど経済価値のある物を持ち歩いているか、よくよく考えるべきである。貧乏人には貧乏人の生き方があるが、経済価値を持ったら、それ相応のアラーム・レベルを維持して生きるのが、当然である。電車の中で口をあんぐり開けて、いびきをかいておきながら、もし物を盗られたら、物騒な世の中になった、と騒ぐ。本当は、盗られるような経済価値を持ち歩けるほど自分が豊かになった、ということの方が問題だったのである。
　豊かさにも、慣れは必要だ。もう一度、自分自身がどれほどの経済価値を身に付けているかを振り返り、それらの経済価値にふさわしい、意識の高い生活態度を身に付けたいものだと思う。

　人間は忘れやすいものだが、それでも、一度聞いた話は自分のデータベースのどこかに残っているらしく、関連のある話題が出て来ると、自然に思い出す仕組みになっているらしい。
　昨日、日経のウェブで、東京三菱ＵＦＪ（という順番で正しかったっけ？）銀行が４，０００−５，０００億円の増資、という記事を見かけた。それで、その記事を読んでみて、驚いた。増資と言っても、実態は、かつてＵＦＪ銀行が税金の繰り延べ資産としていた勘定を取り崩していたのを、またもとに戻す作業をするために、結果として増資になる、という説明のように理解できたからだ。もし、詳しい方がいて、自分の理解が間違いなのだったら解説をして欲しいのだが、確か２年前の決算の時にＵＦＪ銀行が税金の繰り延べ資産と分類していた勘定を、金融庁が「積み過ぎだ」と指摘して、その分が資産から消されてしまい、結果として大赤字となったために、経営陣は退陣、その後、最終的には東京三菱に吸収合併されるような経緯だったように思うのである。ところが、その記憶もまだ消えないうちに、実はあれはやっぱり繰り延べ資産だったので、資本の中に復活させる、というのが今回の話であるように思える。
　幽霊と思ったら枯れ尾花だった、ということなのだろうか。それなら、金融庁は枯れ尾花を幽霊だと信じ、その結果、大銀行の運命を大きく変えてしまった、ということなのだろうか。あるいは、金融庁様がおっしゃれば、黒いカラスも白いことにされてしまう、ということなのだろうか。
　粉飾決算は犯罪だ、とされる。しかし、財務諸表は多くの勘定科目の集大成であり、ひとつひとつの数字の背後には、判断という人間的作業がある。そこには、必ず恣意も働くのであり、科学的に完璧な決算などあるはずもない。意見が対立した時に、声高に主張した者がお上なら、それは正しい、ということになるのだろうか。もはやＵＦＪ銀行なる法人は存在しない。当事者が存在しないから、異議申し立てをする者もいない、ということなのだろうか。
　あらゆることが政治的に決まるのが、近代社会の特徴である。銀行経営が黒字だったか赤字だったか、という経済的な事象すら、本当は自明なのではなく、政治によって決められる、ということなのだろうか。
　今回の話、読者の中に専門家がおられるならば、その解説をぜひ聞きたいものだと思うのであるが。。。

　まずお詫びから入るのだが、４月２５日の夜、その日は恐らく通信回線の不具合で、３度ブログの投稿を試行して、一度も成功せず、ついに断念した。４月２６日、家に帰った時には既に日付けが変わっており、やむを得ず、もう４月２７日となった今、コンピュータに向かっているところである。
　何しろ、東京メトロ「銀座」駅から乗った地下鉄は、０時１分発だった。乗ってびっくりしたことに、電車はほとんど満員なのだった。出勤時、退勤時、そして深夜、乗車のピークは一日に３回あるのだろうか。自分も乗っている訳だから、他人のことをとやかくは言えないのだが、日本人はこんなに遅くまで一体何をしているのだろう。
　ところで、４月２６日は、チェルノブイリ原子力発電所の事故からちょうど２０年経った記念日だった。あの事故の直接の被害者の数は、当時のウクライナがソ連だったせいで今でも不明のままなのだが、約１０万人が住んでいたとされるその街には、現在数百人が残るだけで、多くは離散したと言われる。しかし、事故の影響を受けたのは彼等だけではなかった。あの事故をきっかけにして、全世界のエネルギー政策は、原子力から石油へと大きく逆行し始めたのである。そして、優秀な原子力技術者たちは職を失い、様々な方面にやはり離散した。前にもブログで紹介したが、シカゴで乗ったタクシーの運転手は、かつて原子力大手のウェスチングハウス社の技術者だったのだが、リストラをされ、その後はそれなりの知識を生かして生計を立てたが、現在は老後の余暇を利用してタクシーの運転手をしている。しかし、情熱を持って取り組んだ原子力技術が、無視され、ないがしろにされて来た歴史を、悔しさとともに振り返っていた。
　チェルノブイリ事故は、原子力という技術に欠陥があったから起こったのではなく、ソ連という政治体制に欠陥があったから起こったのである。あれから２０年経って、近頃ようやく原子力が再発見されつつあるのは、頼もしい。もちろん、その間に、２４日のブログでご紹介した博士らによって、安全面の研究も格段に進歩している（に違いない）。これから、ぜひ原子力をもう一度見直すべきである。だが、その前にやっておくことがある。応急的に封印されたチェルノブイリ原子力発電所をどのようにきちんと葬り去るのか、という問題である。現在、巨大な密閉シールドを作って、完璧に遮断することが計画されている。そのシールドを製作するのを現地で行うことはやはりリスクを伴うので、巨大建造物を作った後、それをレール上で走行させ、発電所を覆いつくすことが考えられていると言う。巨大な事故の後始末をするためには、やはり大きな知恵とカネとが必要だ。まず、そういう儀式を終え、過去を反省してから、真に安全でクリーンな原子力時代を本格的に迎えるべきであろう。

　ヘルメットと安全靴の着用が義務付けられていたその職場では、その場を去る者が最後に掛ける挨拶の言葉が「ご安全に！」だった。そうやって、時々刻々、安全を意識することが職場の規律だった。
　そんなことを思い出したのも、本日のランチを虎ノ門のしゃれたレストランでご一緒させて戴いたＵ博士の専門が、まさに「安全」だったからだ。安全は、科学によって、分析され、予測され、生み出される。博士は自分とは同世代なのだが、我々の生きたここ数十年をとって見ると、自然災害による被害、航空機事故による被害、など、様々な面で、安全が失われる率が飛躍的に小さくなっているとのレクチャーを受けた。
　そういう専門分野でも、当然のことだが、やはり学会というものがあり、数年前には、ニュー・オーリンズ市内のホテルで学会が開催されて、彼も出席をしたのだそうである。すると、もちろん、それはハリケーン・カトリーナ以前だったのだが、この地域がいかに危険（fragile）であるのかが、斯界の権威達によって、その場でつとに指摘されていたそうである。しかし、それに対する地元側の反応は、水害は日常茶飯事、災害対策など無用の長物、といった冷ややかなものであった、と言う。慣れにより、自然を甘く見ていた、と言わざるを得ない。人間はとかく、今までこれでやって来たのだから、きっと大丈夫なはず、というような発想にとらわれがちだ。
　だが、安全は科学の対象であり、科学は、しばしば経験論以上の知見を与えてくれる。博士は、専門は科学であるが、それ以外にも該博な話題をお持ちだ。ブログなるものをやってみようか、という好奇心までお持ちだったので、一応、手ほどきをさせて戴いた。博士のブログがこの世に流布すれば、世の中は今まで以上に安全になること請け合いだ。
　どんなに安全が高まったと言っても、完璧な安全などあり得ない。むしろ、おおむね安全な環境にいるからこそ、いざという時に、人はパニックに陥る。この世の中、いつ何が起こるか分からないのである。どうか、皆様、ご安全に！

　聖書によれば、神が宇宙を創造した。その現場を俺は見てないから、そんなこと知らん、という者でも、現に宇宙が存在することは否定しようもない。存在する以上、それが生成した過程が存在したはずだ。カオスから始まった宇宙の創世が、結果的に地球を創り出し、富士山だの太平洋だのモンシロチョウだのキリンだのを創り出し、自分を創り出し、自分の体の中には胃袋だの白血球だの大脳皮質だのあらゆる複雑な系が共存している。こういう複雑なシステムから成り立つ自分というものは、宇宙が始まった頃のカオスという状態と較べれば、ずいぶんとエントロピーが小さいものであることが分かる。エントロピーとは、物事の秩序の有り様で、自然というものは、放っておけば秩序がどんどん失われて行き、エントロピーが増大するものであることが知られている。
　秩序と言えば、自分自身の生活にも秩序があり、小さな社会から地球全体に至るまで、この世界には秩序がある。その中で生きる我々のあらゆる生活の断片は、秩序をより高めているか、自然状態で秩序が崩壊して行くことに悪乗りしているか、そのいずれかである、と言える。冷蔵庫にあった様々な食材が晩御飯のおかずに変われば、それはエントロピーを小さくする活動であり、食事の結果、茶碗や皿が汚れ放題になれば、それはエントロピーを増大させたことになる。そして、皿洗いが再びエントロピーを小さくする行動であることは言うまでもない。
　善悪の基準というのも、案外単純で、社会のエントロピーを小さくする行動はその社会にとって善であり、エントロピーの増大に貢献することは悪である、と見ることが出来る。正義感を発して悪を退治する、という桃太郎侍のような行為は、結果として、本当に正義が実現できるのでなければ、正義感の衝突によるエントロピーの増大を招きかねない。暴力（戦力）は、抑止力となって、エントロピーの増大を防いでいる間は善であるにしても、実際に発動されて、正義が衝突する段になると、悪なる結果に陥る。火災防止のスプリンクラーが、使われないために存在するのと同じ理屈である。それが実際に使用されるべきなのは、使わない場合、よりエントロピーが増大する（カタストロフィっクな結果となる）ことが明らかな場合に限る。
　そういう訳で、軍事力の価値というのも、その社会が直面する世界がカタストロフィっクであり、しかも何がエントロピーを増大させるのかを冷静に思量できる知恵の存在することが前提となる。残念ながら今日の国際社会は、日本国憲法前文で描写されているほどエントロピーの低いものではない。むしろ、アナーキーであることが客観的な分析の前提であること、QMSS氏が４月２２日のブログで明らかにされている通りである。
　恒久平和は人類の理想だ。だが、その実現にはまだまだ多くのステップが掛かる。その第一歩は何と言っても「わが身を振り返る」ことであろう。

　日本の取り得のひとつは省エネという思想で、昔は「もったいない」という英訳困難な単語まであった。それが、またぞろ必要になって来た、という雲行きになって来たのが、原油価格の高騰という現象だ。
　なぜ価格が上がるのか、という問いに対する回答はカンタンで、需要が供給を上回る勢いで伸びるからだ。では、誰がそんなに最近になって石油を消費するようになったのか。何度も中国に出張する人なら良く知っている。行く度に、路上を走る自動車の数は増え、屹立する高層ビルの数も増えている。そういう国々のエネルギー消費のすさまじい伸びに対して、供給側はいたってのんびりしたものだ。イランに至っては、消費者サイドに協力するどころか、我が道を行く姿勢が益々顕著である。
　胡錦濤（やっとこの字を発見した）主席がアメリカを訪問したが、アメリカと中国とは世界の資源を奪い合う競合関係にある。世界で一番石油を輸入しているのは自身産油国でもあるアメリカなのだが、第二位は日本を抜いて中国になった模様だ。そして、彼等に石油を売っているのが、サウジ・アラビアやイラク、イランである。
　供給側が、アメリカなど先進諸国の言うなりにならなかった事件は３０年以上前にもあり、それは石油ショックと呼ばれた。今回も鈍い石油ショックが始まっているのかも知れない。そして、エネルギー価格の高騰でダメージを受けるのは、やはり消費大国のアメリカと成長真っ盛りの中国だろう。日本は、いつでも省エネ・モードに入れば良いのだし、日本人にとって、それは言わば手馴れた手順でしかないのだ。
　急激な成長には、必ず無理が出る。石油などいくらでも買えば良い、と中国は思っているかも知れないが、実は供給は有限であり、そこで圧力が高まれば、経済に政治が介入する事態になる。原油価格というキー・ワードにしばらく注目すべきだと思う。

　頼まれもしないのに宣伝する次第ではあるが、東京メトロ半蔵門線、ＪＲ東総武本線「錦糸町」駅近くに昨日開業したのが、ショッピング・モール、シネマ・コンプレックスの「オリナス」だ。
　何しろ、この「オリナス」のターゲットとする客層は２０代後半から３０代の女性であるとのことだ。とても自分には恐ろしくて近寄ることも出来ない。それでも、自分にはこの場所にある種の思いが重なる。ここは、以前の精工舎の工場で、ここから世界に向かって「ＳＥＩＫＯ」ブランドの時計が輸出されて行ったのである。工場は大きな敷地を持っていた。「オリナス」と一緒に、住居タワーとオフィス・タワーも一緒に建設されている。
　ここには錦糸公園が隣接していて、そこにはかつて公営プールがあり、自分はしばしば夏休みに訪れ、低料金のレジャーを楽しんだものだった。もちろん、そうは言っても、プールは例の団塊世代の子供たちで溢れかえっていて、とても泳ぐどころの話ではなかったのだが。
　ベビー・ブーマーと呼ばれる多くの子供たちと威容を誇った輸出産業の大工場。その組み合わせは、昭和３０年代の東京の下町の記憶の中で、誇らしく彩られている。だが、もはや工場群は消え、その跡地の多くは高層マンションになった。そして、そのマンション群には、多くの少子化世代の家庭が住んでいる。
　もはや昭和ではない。新しいぶどう酒は新しい皮袋に入れよ、と言う。時代は移り、人は年をとる。

　日本の会社、あるいは日本の国が息苦しいと思えるのには、やはり理由があるはずだ。それは、異物を摂取する場合の取り入れ方（生物学的には代謝か？）の問題ではないかと思う。
　生物のエネルギーはどうしたら出て来るのか、と言うと、複雑な有機化合物を単純で無機的な物質に変換する時に、ハイレベルのものがローレベルのものに変換されるから、あり余ったものがエネルギーとして出て来る。これが、確か異化という作用である。しかし、自分自身の内にある有機的なものを使い果たす訳に行かないので、これを外部から摂取して自分自身の一部にしてしまう、という作用があり、これを同化と言うのではなかったか。
　そういう同化と異化という現象の組み合わせによって、生物は生きるし、会社のような有機体も活動できるのだろう。ライブドアとは何だったのか、という議論も、さして面白い意見も出ないうちに議論自体が風化しているようなのだが、少なくとも彼等は、Ｍ＆Ａによって旺盛に同化し、激しく異化した。異質なものを同化するにはそれなりのエネルギーが必要なのだが、次にそれを異化する過程で無形のエネルギーが発生する。つまり、潜在力（エネルギー）はあるのに収益の上がらない企業があったとする。それが別の会社に吸収され同化されると、次に、その組織は解体されて、別のものに分解されてしまう。その過程でエネルギーが出るのである。それは一体、破壊なのか、創造なのか、という点が、評価の分かれ目である。カイカク好きな自分の意見では、それこそが創造だ。組織を破壊された従業員は、今までとは全く異なる文化の中で、全く異なる仕事をさせられることになるだろう。それこそが、能力向上のチャンスであって、同じ仕事をどんなに長く続けても、それで人間の能力が高まることはあり得ない。あるとすれば、仕事のやり方を自分自身で常に否定、破壊しながら新しいやり方を開発し続ける者だけだが、そういう者のことを名人と言う。名人でない一般人は、違った職場環境、違った職種に放り込まれて、はじめて能力のパワー・アップが図れる。
　さて、そこで冒頭の疑問に立ち戻ると、日本の会社がつまらない理由は何か。同化も異化もない沈滞が、今なお主流だからである。日本の大企業でそれを打破した有名な人物は松下電器の中村邦夫氏で、彼はあれだけの大企業で、破壊と創造を実行した。そういう素晴らしい先例があっても、未だに多くの経営者は破壊を恐れ、カイカクの抵抗勢力となっている。コイズミ改革は、まだまだ始まったばかりだ、というのが、自分の素朴な感想である。